INSPIREREND COACHEN
Een stappenplan
Een stappenplan
Benieuwd naar inspirerend coachen en de concrete actiepunten die daaruit kunnen voortvloeien? Lees dan zeker de basisprincipes hieronder, waarvoor ik me liet inspireren door een opleiding van HRD Academy.
Een goede coach doet méér dan gewoon kennis doorgeven, advies aanreiken of instructies roepen. Inspirerend coachen draait om het uitlokken en ondersteunen van een leerproces. Geen zorgen, dat betekent niet dat je alle antwoorden op een dienblaadje moet aanreiken. Help je coachee om theoretische kennis te vertalen naar praktische skills, ook op relationeel en emotioneel vlak. Met de juiste vaardigheden kan hij of zij meer kansen creëren én benutten.
Het GRROW-model is een uitstekende leidraad om de overgang te maken van een coachingsgesprek naar een concreet actieplan. Je focust niet op het verleden of het probleem, maar richt de radar op het einddoel. Ik neem je mee doorheen de vijf stappen …
Het eerste onderdeel van het coachingsgesprek vergt meteen de meeste aandacht. Wat is het droomscenario? Maak dat zo helder mogelijk. Hoe concreter het doel, hoe groter de goesting om het daadwerkelijk te bereiken!
Terug de voeten op de grond. Wat is de situatie op dit moment? Waar liggen de pijnpunten? Je hoeft de oorzaken niet tot in het oneindige te analyseren – integendeel: ga voor een duidelijke beschrijving van het huidige probleem. Dit opent de ogen voor mogelijke oplossingen.
Kennis is macht! Weet welke hulpmiddelen je coachee kan inschakelen, wie hem of haar kan helpen, wat hij of zij nodig heeft … Maar kijk ook naar de eigen sterktes. Breng zijn of haar kwaliteiten in kaart en durf ze in te zetten.
Tijd om alle opties op te lijsten. Schrap de hokjes, denk out-of-the-box en sta open voor verrassende perspectieven.
Dan rest er nog één ding: een plan uitstippelen om de droom van je coachee waar te maken. Bepaal de nodige acties en motiveer hem of haar om er zich 100% voor in te zetten.
Wil je anderen inspirerend coachen? Mijn boodschap is simpel: start het gesprek en ga ervoor! Kan je toch wat begeleiding van een externe coach gebruiken? Ik sta voor je klaar.